60 年代美軍在台中帶來西洋音樂和搖滾樂，2014 年 Legacy 臺中正式成立促進許多演出，讓我們看到了臺中的活力。Legacy 本次舉辦了連續兩天的音樂產業講座，期待在這個音樂聚落透過主持人小樹老師和專業音樂人對談＆觀眾們的交流，有更多更好玩的事情在這裡發生！
主持人：
小樹｜StreetVoice 街聲音樂頻道總監
與談人：
柯俊任｜HitFM 台長
培華｜老王樂隊／deca joins 經紀人
島楎｜台灣祭主理人
DJ T-Time｜混血兒娛樂音樂總監
小樹：有個都市傳說是在臺中特別難賣票，在臺中生根的你們對此有什麼想法？臺中的媒體環境對於售票有助益嗎？還是說有很多努力的空間？
台長：長期以來各地縣市政府秉持著為民服務的目標跟責任，希望把所有演出都辦成免費，可是這其中有一個邏輯上的誤區，觀眾和演出者雙方在沒有互相激勵的狀況下，很容易造成演出品質沒有那麼高。為什麼我作為一個媒體運營者很重視買票這件事情？當然我們運營本來就需要成本，跟觀眾收了票錢就是一份責任，因為你買票肯定了我，我們彼此之間就有責任。
購票行為跟觀眾對演出者的要求，應該要從這邊開始慢慢建立，我們也必須要讓縣市政府有這樣的概念跟責任。所以說臺中賣票特別不容易，是因為我們確實太習慣於這種天上掉下來的餡餅。買票買的是一種肯定，是建立在永續的觀念上去投資演出者和音樂。
小樹：官辦的免費演出的確有對市場造成一定的影響，對有在辦演出的單位來說是怎麼看這件事情？
培華：我會把「辦演出」這件事往前推，回歸到我正在服務的樂團裏頭的東西。在場前輩們的角色都是一個環節，包含音樂內容的思考，我的音樂應該要賣給什麼族群或活動主題？再來傳播平台，必須用數據研究歌曲在市場上的接受度、從音樂內容去分析我的群眾，社群平台背後所有數據都是要做的功課。拿老王樂隊舉例，他們是在政大讀書的樂團，串流是從學生族群擴散出去，尤其是 StreetVoice 的數據，年齡差不多都是在學學生，所以大概能知道樂團的輪廓。
再來最大的問題是售票，音樂節對我來說是一個宣傳的角色，必須要觸及到更多不知道我的人。宣傳到底有多大效益其實是沒有答案的，現在是資訊爆發的時代，沒有絕對的方法，但絕對要去嘗試各種方法，必須去 follow 做的每一個舉動究竟影響是什麼。這是一個慢慢的路徑，我們總是要長遠來看市場，所以這些角色其實都是很關鍵的環節。
島楎：臺中有個都市傳說，不管在臺北多紅，只要過了濁水溪票房就一半。到現在為止，我認為資訊的落差，臺中還是比臺北慢一些些。
小樹：為什麼到現在這個網路時代，各個城市之間的資訊落差仍然存在？
島楎：我覺得是人性跟自我認知的心態。其實我認為資訊已經沒有落差了，因為以前一直在講，這些年來臺中音樂人跟樂團都有一個觀念是：反正我在臺中就賣不好，不是我不好。隨著場館的進步，現在資訊流通那麼快，到現在還是會有很多人說：臺中票就是賣不好。可是實際上，這幾年臺中來的很多藝人、樂團賣得很好，我要講的重點是：其實應該要破除這個迷思了。這兩年我覺得大家都賣超好，有什麼好抱怨的？
需求會創造市場，你為你的市場創造了多少需求？你為你自己的職業投入多少？你有沒有把你的音樂當做需求點去突破？尋找 TA、把自己做成商品。如果你都沒有這個前提和邏輯的話是不可能會有出頭的。你就會永遠在這個地方跟大家說：你看臺中票就是賣不好。你如果只想要在臺上炫、站在臺上秀，沒有去想執行的過程，你有沒有辦法創造大家覺得你很紅的這個 vibe，這都很重要。
小 T：想回到為什麼臺中票特別賣不好的原因，我覺得有一個很大因素，要從我們這個城市的人口結構來看。中南部比較多傳統產業跟中小企業，我爸爸就是其中一個，他們的生活方式非常規律，對他們來說，娛樂藝術是生活以外的。在他們辛苦打拼那麼久以後，錢就是存起來。你要我額外去消費看表演看藝術是我一輩子都沒遇過的事情，我看不懂也聽不懂，就不會想做這件事情。所以他如果沒有帶著小朋友來做這件事情，小朋友就不會有這個概念，久而久之就形成這樣一個氛圍。我自己深刻感覺這是臺中一個最大的問題。回到要怎麼解決，我覺得總歸來說就是：我們必須要創造一個環境。
台長：為什麼臺中這麼難行銷？很大的原因也在於我們並沒有仔細看我們的物理範圍在哪裡。當你想去看演唱會的時候，要嘛去臺北要嘛去高雄，中部可能就沒有了，更糟糕的是在 Legacy 還沒來之前，我們沒有這樣的場地。我們沒有巨蛋，所以有很多可以在臺北、高雄進行的演出會跳過臺中，也沒有適合各種不同人數的場館。我們沒有辦法形成各級場地的時候，就導致很多團體沒有辦法在這裡演出。
另外還要友善演出團體，誰能來幫我解決在這裡演出產生的問題？我們沒有一個友善的演出環境，也沒有足夠的演出場地的話，就導致有些人在臺中的演出意願不高。為什麼中部沒有辦法成為一個產業？其中有很多關於政策、縣市政府是否支持以及交通、場館周圍環境等問題。
小樹：在這個環境中，其實還有蠻多公部門可以使力的空間，如何克服這些狀況？
島楎：臺中是一個八成以上是服務業的地方，所以市政府在一開始執行所謂的娛樂，甚至藝術產業上面，我可以明顯感覺到：我給你點東西你不要吵就好了。但現在與時俱進，我有感覺越來越好。一方面我認為是時代在變，所以軟實力提升，甚至城市形象。再來就是表演場地，我大概這十年來上山下海看了很多地方，包含我自己去找過臺體體育場，但票的抽成加上場租對音樂節負擔過大。
另外，在很多場地舉辦音樂活動都會接到爆量的抗議電話，環保局也照三餐來。我覺得臺中市就是因為當初沒有一個完善的都市計畫，但是現在人開始動了，所以開始有更多的城市規劃。有需求出現之後，未來我覺得是可以正向期待的。
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