採訪這天恰遇金曲團隊前來臺北流行音樂中心（以下簡稱『北流』）場勘，黃韻玲淡妝素雅，在台前招呼工作人員。寬鬆上衣牛仔褲，表情有些疲憊仍笑臉迎人，她拍照時仰頭一笑，仍是照片上常見的那位「音樂精靈」、「小玲老師」。
今年 2 月，北流宣布首任董事長由黃韻玲出任，至今已滿半年。面對 9 月表演廳將舉辦開幕演出，10 月金曲獎也將首度從萬人小巨蛋移至此地，心裏忐忑也期待。
身為館方只能盡力準備。她親自督巡交通、人流動線，也自認是細節控，從有形的建築、硬體到無形的行政、美學，甚至對外溝通的口氣，都要求有服務精神：「我本來就不是那種好像就說一說，讓執行團隊去做的人，對我來講細節是非常重要的。也不是說不相信什麼，只是覺得細節這個東西應該傳下去再傳下去，而我希望去確認它的精準。」
以配樂大師演奏影片比擬產業
黃韻玲的人生即是半部台灣流行音樂的歷史，14 歲即參加金韻獎比賽入行，兼顧創作與製作才能，到了二十一世紀仍站在前線上。她為人敦厚謙虛，有業內公認的善良。2019 年獲金音獎「特別貢獻獎」時，她在感言中提到：「我只知道做我該做的，分享我所知道的。」彷彿也呼應著今年作為北流董事長的責任感。
訪問過程她情感濃郁，橘黃場燈照著瞳孔有光，令我有在觀賞劇場獨白的錯覺。譬如開場，她坐在觀眾席上遠眺舞台，娓娓道來台灣的流行音樂史：從 1920 年代台灣第一間唱片公司成立說到民歌風潮有人喊出「唱自己的歌」；從小時候聽蘇芮、羅大佑寫歌要送審，至遇見老王樂隊、落差草原WWWW 等自由的時代之聲。
又譬如她談當天看了義大利配樂家顏尼歐．莫利克奈（Ennio Morricone）的演奏會影片，片中莫利克奈在公園舞台出場。她描述觀眾們如何頂禮歡呼，並擺起拉弓姿勢，模仿小提琴手的表情細節。陶醉之處微微一笑後將語言的鏡頭拉遠，喟嘆起攝影角度和聲音的縫合之美。
舉演出影片是為了提醒產業「不是只有一個歌手就叫做完整」；台上台下、幕前幕後的交響，匯聚成感動才是她心中的產業力量。過去她擔任《超級星光大道》評審時曾見過節目影響力，如今也不免感慨景氣：「我們常常覺得我們沒有產業。仔細想想，我們連音樂性的電視節目都很少，沒有一個可以讓他們公開演唱的舞台去挑戰⋯⋯我們不可能永遠都在舞蹈教室面對鏡子嘛，或是自己在家裡做好這些東西。即使我是一個 DJ 我也需要在大的舞台上，我也需要操作，這都是需要養成的。」
「我可以是一個橋樑」
北流包含文化館、表演廳與產業區三大塊，分別指向流行音樂的過去、現在與未來，願景便是構築流行音樂產業基地。作為站在這個時間路口的決策者，黃韻玲一方面帶有市場意識，同時也以音樂人的心情思考。
談創作，她認為音樂人就是要有話想說、想唱，於是用自己的個性和表現方法唱出來。但銜接市場觀眾，過程必須抗壓，給自己設定目標極限才能成長：「我記得我剛出唱片的時候，我們在錄音室聽有人說：『你知道嗎？飛碟現在簽了一個王傑，要不要聽聽看。』然後所有人就會到錄音間裡面喊：『好好聽喔！』然後思考『怎麼辦好緊張喔，我們要拿什麼來跟他比啊？』大家時時刻刻都在想說，這張出來後我要幹嘛？我要拿出什麼很兇猛的技巧？每天都在想這個。」
一成不變的便不成藝術，她笑說除非你要改賣牛肉麵不寫歌了，否則就得為寫歌找活下去的理由與可能。而這樣的積極態度，和當今厭廢世代似有所扞格，她認為這不是年輕人的錯，而是社會結構所致：「就像剛剛講的，這個產業其實沒有提供舞台。這個也沒有怪誰，就是整個環境的影響到最後就是這樣。那每個世代都有每個世代不一樣的美好，只是說，如果我們可以有一個彙整資源的時代，我覺得我可以是一個橋樑。」
她分享自身經歷：「我從小到大其實真的就只想做一件事情，就是寫歌給我喜歡的人唱，很多人會說『那你的目標已經達成啦？』我是達成啦，可是我喜歡的人越來越多啊。我也一直驚訝自己怎麼會樂此不疲。可能我有個個性，就是像我兒子會拿一些樂團給我聽，我聽完是沮喪的，因為我覺得他們太好了，他們怎麼這麼好聽，那我存在的必要是什麼呢？但是我睡一覺起來，我就會告訴自己，為什麼我不可以？我當然可以啊！然後我就會去做。」
樂痴初衷面對挫折
面向產業願景，她是黃韻玲董事長；回望挫折，她是樂痴黃韻玲。
她說自己從小就頗能面對失敗，從中學習；儘管北流籌備過程挫折滿滿，但越挫越勇，也越能看見事情的真實。2017 年，她接金曲獎評審團主席，儘管與評審團選出三大獎予草東沒有派對，並以「世代交替」解釋欲聚焦優秀新人的心，會後被媒體輿論超譯責備；可至 2019 年金音獎特別貢獻獎，她仍再提給予新人機會。
上一張專輯《初熟之物》於 2015 年發行，其中有首〈大人樣〉便在自勉，不要成為自己小時候不喜歡的大人樣：「我小時候常常會指著電視，我也會覺得說為什麼（媒體）寫來寫去就他們？為什麼評審會這樣？我自己在小時候希望這些大人們應該怎樣，那我現在長大就要來做。」
以北流為重之餘，她也盡量抽空寫歌，因為那是最接近自己初衷的事情：「我也不想離開它太遠，所以當我只在做行政的事情我會很累，以及我會很容易沮喪。老實講我會有很多挫折感，所以我回家我一定要聽大量的音樂。」
北流持續結盟合作團隊，她說過程中發現傑出人才都異於常人，平常不輕易露面。她開心也珍惜，年輕一輩的人都願意提供最好的意見：「我覺得即使再多苦，這個我都想去完成，因為音樂不是一年、兩年的事情，也不是說我做五年然後我不要做了，它也是為了未來的十年、二十年、三十年⋯⋯。」董事長任期滿兩年後會不會想繼續？她也未知答案地擺擺手：「那就再說吧，我覺得就是，希望大家一起來灌溉這片土地，將它建置好，我們也可以去產出不一樣的可能性。」
文章作者
