儘管美國流行天后泰勒絲（Taylor Swift）在 6 月份的英國巡迴，替當地帶來龐大經濟效應，創造「泰勒絲經濟學」（Swiftonomics），連帶影響英國央行的貨幣政策。在音樂商品消費支出上，英國逐年明顯成長，但從另一方面來看，對於當地音樂祭而言，前景仍是一片混亂。
礙於疫情爆發、退出歐盟及烏俄戰爭等，各種無法抗力的因素，導致英國音樂祭營運成本加重。光是 2024 年至今，就有 50 多個音樂祭遭遇嚴重的生存危機，不是臨時取消，就是努力在明年回歸，甚至幾個主辦方宣布將舉辦最後一屆，其中包含像 Towersey Festival 有半世紀歷史的老牌音樂祭，引起廣泛的討論。
「蓋太多房子將導致市場崩盤，繫好安全帶，因為音樂祭正在感受這種壓力⋯⋯。」Spotify 前首席經濟學家 Will Page 在 Music Business Worldwide 的文章中，他認為必須重新省思音樂祭，探討了幾個問題。
成本超乎控制
無論是英國脫歐、疫情衝擊到現在的通貨膨脹，各種積累許久的問題，到了今年終於一次爆發。例如 2021 年，一個音樂祭租借流動廁所的費用是 2.8 萬英鎊，但 2024 年一樣的設備被報價 5.4 萬英鎊，漲幅接近 1 倍，而門票價格僅不過上漲 17%。
在成本提高條件下，不管門票銷售如何，對音樂祭主辦方都是傷害，完售仍有可能會慘賠，要不縮減製作規模，要不提高票價，要不乾脆放棄。為此，業內人士呼籲英國政府，降低加值營業稅（VAT），將原本的 20% 降至 5% 才能轉虧為盈，那些音樂祭也不必宣布取消。
Will Page 也觀察到，同時包容多種音樂類型的音樂祭（很可能會像毫無個性的播放清單），這波受到的打擊越大，假設陣容只有 1 位 K Pop 藝人，只會賣出一堆單日票，邀請 3 位 K Pop 藝人的話，那就將成為英國最大的 K Pop 音樂祭。處在利基市場，音樂祭若是有獨特的賣點較能挺過風暴，甫結束的 Love Supreme Jazz Festival 就專注在黑人音樂領域，市場需求就維持相當好。
要就做到最大
過去幾年，音樂祭爆炸性的增加，於是陷入泡沫化窘境，或大者恆大的狀態。加上通貨膨脹影響，造成樂迷的荷包萎縮，休閒娛樂的支出得花在刀口，他們寧願撒幣在最喜歡的藝人上，如泰勒絲，要不就乖乖待在家裡。
除此之外，印象中音樂祭的畫面，彼此都是成群結隊。但 Will Page 表示經常會聽到，過去參加過音樂祭的人說：「因為沒有朋友一起去音樂祭而不去了。」即使「網路上的朋友」有成千數百，都很難轉化到音樂祭現場的互動。
還有在演算法主導之下，藝人貼文下方的留言，可能比觀看次數還有重要。Will Page 認識的巡演經紀人就曾跟他說，留言比例高的話，意味著樂迷黏著度很高。有時相較於藝人虛無縹緲的流量，他提醒主辦單位仔細觀察，身上有樂團刺青、歌詞能一字不漏背出的鐵粉，才是會買票進場支持的消費者。
最後，不僅成本增加，可能還得怪天氣？英國上半年雨下不停，歷經遠高於平均雨量的 6 月，必然會影響消費者的選擇。厭倦糟糕氣候的年輕樂迷，不如選擇搭乘廉航往南飛去當地音樂祭享受陽光，整體算下來還比較省荷包。
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